Változásmenedzsment képzési program | FIRST-LINE
Változásmenedzsment képzési program

Képzés nyilvántartásba vételi száma: E001374/2015/D006

Miért indul ez a képzés?

Hérakleitoszt idézve:
"Semmi sem állandó, csak a változás maga."

Ez így van a vállalkozások, cégek esetében is. A folyamatos kihívások nem teszik lehetővé, hogy éveken, de akár csak hónapokon keresztül is ugyanolyan eszközökkel, módszerekkel dolgozzunk. De vannak olyan nagyobb változások is /átszervezés, struktúraváltás/, amelyek levezénylése már igazi kihívások elé állítja a munkatársakat. Ez a tevékenység fájdalmas, kockázatos és kemény munkát igényel. Minden változást nehezen fogadnak az érintettek, sok stresszel, kellemetlen, váratlan meglepetésekkel járhat, csökkenhet a munkatársak motivációja, az esetleges információhiány miatt előfordulhatnak panaszok, a vezetők nem tudják elég hatásosan képviselni a kitűzött célokat. Megannyi kihívás, amelyeknek tréningünk segítségével könnyen meg lehet felelni.

Kinek ajánljuk?

Cégvezetőknek, vállalkozóknak, projektvezetőknek vagy olyan szakértőknek, a menedzsment tagoknak, akik saját ill. vállalatuk életében fontosnak tartják a változások, új szemléletek és trendek megfelelő kezelését, az új kihívások megismerését.

Mi mindenről tanul ezen a képzésen?

  1. Változásmenedzsment           
  • Bemutatkozás
  • Célok, házszabályok, módszerek
  • Elvárások, fenntartások, félelmek
  • Önismeret (erősségek, fejlesztendő terület)
  • Motivációs tényezők
  • Viselkedések értelmezése (Agresszív, Passzív, Asszertív)
  • Empátia helye, szerepe, érzelmi azonosulások
  • „Rugalmassági” kompetencia fejlesztése
  • Változás és a változtatás folyamata, hatása, érdekek és egyeztetésük
  • Lewin és Kotter elmélete
  1. Vezető a változáskezelésben
  • Személyes vezetés gyakorlata és módszerei a változáskezelésben
  • Segítő és akadályozó tényezők
  • Hatékony vezetői stílusok a változások kezeléséhez /parancsoló, együttműködő és engedékeny vezetői stílus)
  • Változással szembeni ellenállás kezelése
  • Változásokból adódó konfliktusok /egyéni, csoport és szervezeti szinten/
  • Csoportdinamikai folyamatok változások
  • Csoport fejlődés fázisa
  1. Projektmunka
  • Pozitív attitűd kialakítása a változással szemben (asszertivitás)
  • Felkészülés a projektmunkára „Bemelegítés”
  • Közös szemléletmód kialakítása „Orientáció”
  • Konszenzus megteremtése „Kidolgozás”
  • Projekt kidolgozásának támogatása, kiértékelése „Lezárás


Milyen kompetenciákat fejleszt?

  • A vezetők és munkatársaik megérték és elfogadják a változás szükségességét
  • Felkészülnek a változással járó események dinamikájának tudatos irányítására
  • Megismerik az erősségeket és a rugalmassági kompetenciákat
  • Felkészülnek a változás egyéni és csoporthatásainak kezelésére
  • Képessé válnak a változások irányítására
  • Fejlesztik eredményességüket a változás-irányításának területén
  • Személyes kompetenciák /nyitottság, elfogadás, befogadás, hatékony, minőségi kommunikáció, rugalmasság /
  • Társas kompetenciák /empátia, határozottság, magabiztosság, érzelmi intelligencia/


Mikor indul a képzés?
Mind cégek (belső tréning), mind egyének jelentkezését várjuk. Előzetes egyeztetés alapján indítjuk két napos képzésünket.

Mennyibe kerül mindez?
A két napos képzés ára 75.000.- Ft

A képzés a Pest Megyei Kormányhivatal által kiadott hatósági engedéllyel rendelkezik. Elvégzéséről tanúsítványt állítunk ki.


Jelentkezés feltétele
18. életév betöltése és minimum középfokú végzettség, érettségi bizonyítvány.

Képzés helyszíne
3529 Miskolc, Petneházy utca 21. a 1st Line oktatóterme

 

Bővebb információért vagy egyeztetésért bátran keress minket az alábbi elérhetőségeken:
+36 20 254 2516
consulting@first-line.hu

Felnőttképzési nyilvántartási száma: E-001374/2015



Jelentkezés

Jelentkezés

Kép CAPTCHA
Be kell írni a képen látható karaktereket.